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“牛年而立 虎年登峰”——酒鬼酒公司召開2021年度營銷總結(jié)及規(guī)劃會議

酒鬼酒公司2021年度營銷總結(jié)及規(guī)劃會議


  2021年,是酒鬼酒馥郁騰飛,創(chuàng)造歷史的一年。12月2日至3日,酒鬼酒全國銷售牛團(tuán)將士齊聚長沙,隆重召開2021年度營銷總結(jié)及規(guī)劃會議。


  中糧酒業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理兼酒鬼酒股份有限公司黨委書記、董事長王浩,酒鬼酒股份有限公司副董事長、總經(jīng)理鄭軼,酒鬼酒公司管理團(tuán)隊以及15個大區(qū)的銷售牛團(tuán)將士、酒鬼酒品牌管理中心等共同參加了本次會議。


王浩帶領(lǐng)酒鬼酒管理團(tuán)隊迎接參會人員


  會議上,酒鬼酒品牌管理中心、各銷售大區(qū)對2021年的工作進(jìn)行了總結(jié),分享成功經(jīng)驗,明確下階段工作規(guī)劃,提出具體目標(biāo)和營銷策略,對下階段市場布局、產(chǎn)品動銷、終端建設(shè)、梯隊建設(shè)等重點工作舉措進(jìn)行深入規(guī)劃和闡述。


  品牌賦能、營銷領(lǐng)先、凝聚共識!為實現(xiàn)酒鬼酒公司“虎年登峰”的新目標(biāo),壯士出征,再踏征程。


王浩:聚焦服務(wù)銷售,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展


中糧酒業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理兼酒鬼酒股份有限公司黨委書記、董事長王浩


  王浩對酒鬼酒公司過去一年取得的成績表示肯定,對酒鬼酒管理團(tuán)隊的付出表示感謝。


  王浩強(qiáng)調(diào),2022年,酒鬼酒要圍繞聚焦服務(wù)銷售、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展來開展所有工作,做好重點品牌、打造重點產(chǎn)品,堅持在高端和次高端賽道發(fā)力,做好市場規(guī)劃,抓好市場秩序,平衡好短期利益和長期利益的關(guān)系,與經(jīng)銷商共創(chuàng)共贏,共同成長。最后,王浩勉勵酒鬼酒團(tuán)隊再接再厲,再創(chuàng)佳績。


鄭軼:2022年銷售規(guī)模力爭邁上新臺階


  會上,鄭軼表示,2021年,酒鬼酒在銷售業(yè)績以及增速上,實現(xiàn)了“超同期、超歷史、超預(yù)算、超預(yù)期、超行業(yè)”的發(fā)展。2021年是創(chuàng)造酒鬼酒歷史的一年,2022年銷售規(guī)模力爭邁上新臺階。


酒鬼酒股份有限公司副董事長、總經(jīng)理鄭軼


  鄭軼同時深度解析了酒鬼酒取得的成績和面臨的不足。他表示,酒鬼酒公司的市場格局有了突破,全國化布局初具規(guī)模,渠道質(zhì)量提升,品牌推廣出圈,營銷模式創(chuàng)新,供應(yīng)鏈全鏈條系統(tǒng)的快速匹配,園區(qū)建設(shè)提速,團(tuán)隊基礎(chǔ)提升,都有了極其亮眼的呈現(xiàn)?!暗且3掷潇o,在夢想面前,我們還很渺小,要做到‘上下同欲者勝’,上下一心,改善發(fā)展中存在的短板,勇攀事業(yè)高峰。”


王哲:酒鬼酒銷售要走出自己獨特的道路


酒鬼酒股份有限公司副總經(jīng)理、酒鬼湘泉銷售管理中心總經(jīng)理、內(nèi)參業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理王哲


  王哲表示,酒鬼酒核心店的成長,是未來發(fā)展的基石,要高效靈活應(yīng)對市場,酒鬼酒的銷售要走出一條獨特的道路,實現(xiàn)銷售業(yè)績的突破。


  對未來的銷售策略,王哲用“一三四、九一九”進(jìn)行了高度概括。

  一:即要堅持一個方向,打造中國文化白酒第一品牌;

  三:以三個策略支撐點,做強(qiáng)基地市場、突破高地市場、深度全國化。全國市場細(xì)化為基地市場、高地市場、重點市場、發(fā)展市場及機(jī)會市場,要堅持營銷模式的創(chuàng)新,要敢于變革,敢于突破,要堅持圍繞高目標(biāo)配置市場資源,而不是圍繞資源制定目標(biāo);

  四:即四大方向提升,實現(xiàn)品牌增值、產(chǎn)品增值、市場增量、客戶增利;

  九:九個核心策略指引。即核心產(chǎn)品策略,要優(yōu)結(jié)構(gòu)、聚單品、賦文化、提價格;核心市場策略;優(yōu)商布局策略;專賣店建設(shè)策略;圈層營銷策略;基地市場打造策略,要重質(zhì)量、重直控、重氛圍、重培育、重管控;高地市場打造策略,拓規(guī)模、夯基礎(chǔ),優(yōu)產(chǎn)品,強(qiáng)品牌,拉動銷;深度全國化突破策略,品牌全國化,運(yùn)營體系化,操作標(biāo)準(zhǔn)化,模式靈活化,管理規(guī)范化;

  一:即打造一個互信團(tuán)隊。銷售團(tuán)隊和公司各職能部門,要相互配合、相互信任,齊心協(xié)力做市場;

  九:即牛團(tuán)九個自信,馥郁文化要自信,形象建設(shè)要自信,高效服務(wù)要自信,精細(xì)管理要自信,優(yōu)商布局要自信,維護(hù)價格要自信,打造核心要自信,團(tuán)隊執(zhí)行要自信,拓展圈子要自信。


銷售將士宣誓出征



  12月3日下午,酒鬼酒公司對表現(xiàn)優(yōu)異的大區(qū)、職能部門進(jìn)行了隆重表彰。隨后,各銷售大區(qū)負(fù)責(zé)人及王哲分別簽訂2022年軍令狀,并共同宣讀出征誓詞:

  “牛年牛團(tuán)創(chuàng)佳績,虎年虎賁再出征!本人莊嚴(yán)宣誓:我和我的團(tuán)隊將圍繞做強(qiáng)基地、突破高地、深度全國化的市場策略,聚焦核心單品、創(chuàng)新發(fā)展模式、夯實終端基礎(chǔ)、嚴(yán)控市場秩序、全力管好價格、高效服務(wù)客戶!打造百戰(zhàn)牛團(tuán)隊,勇攀銷售新高峰!”



  牛年而立,虎年登峰!酒鬼酒2022必將再攀高峰!